# Govtech東京統合年次報告2025-2026付録 2025年4月-2026年3月 ## 組織体制(2026年4月1日時点) ### 評議員 - 石橋 浩一(現職:東京都総務局次長) - 井上 永一(現職:奥多摩町副町長) - 岩﨑 尚子(現職:早稲田大学電子政府・自治体研究所 教授) - 川野 正博(現職:大田区副区長) - 高野 克己(現職:東京都デジタルサービス局長) - 日置 巴美(現職:長島・大野・常松法律事務所 弁護士) ### エグゼクティブアドバイザー - 明石 信之(データ基盤領域担当)(現職:株式会社スタンバイ CTO) - 及川 卓也(プロダクトマネジメント領域担当) (現職:Tably株式会社 代表取締役) - 白石 陽介(認証基盤領域担当)(現職:株式会社ARIGATOBANK 代表取締役CEO) - 浅沼 尚(デジタル公共インフラ及びサービスデザイン領域担当)(現職:デジタル庁参与) - 関 治之 (デジタル公共財領域担当)(現職:一般社団法人コード・フォー・ジャパン代表理事) ### 理事 - 理事長 宮坂 学 - 副理事長 兼 CAO(最高総務責任者) 深井 稔 - 業務執行理事 兼 CTO(最高技術責任者) 井原 正博 - 業務執行理事 兼 CIO(最高情報責任者) 中野 啓太 - 業務執行理事 兼 CSO(最高戦略責任者) 畑中 洋亮 - 理事 淺場 理早子 - 理事 米田 惠美 ### 監事 - 葉山 良子(現職:公認会計士) ## 事業マネジメントの仕組み GovTech東京は組織内の各階層に設置された会議体と、月1回の部署や役職の垣根を超えた全社会議を両輪として、組織全体のマネジメントを行っています。 ### 経営及び事業運営のマネジメント 経営層からグループ長までの各階層で週次会議を設け、重要案件の決議や組織運営に関する議論・情報共有を行っています。 [図:経営会議、本部長会議、グループ長会議の3階層で、上位から下位へ情報共有しながら、重要案件の決議・議論・情報共有を行う事業マネジメント体制を示した図] - 経営会議 - 経営層と執行層で決議・議論・情報共有すべき事項 - プロジェクトの規模及び他への影響が大きい案件 - 東京都・区市町村等にとっての最重要案件 - 経営管理上不可欠な事項 - 評議員会、理事会に付議する案件 等 - 本部長会議 - 本部長層で決議・議論・情報共有すべき事項 - プロジェクトの規模及び他への影響が大きい案件 - 東京都の重要案件 - 組織運営上必要な取組 等 - グループ長会議 - グループ長層で決議・議論・情報共有すべき事項 - プロジェクトの規模及び他への影響が大きい案件 - GovTech東京及び東京都案件の共有すべきもの - 組織運営上必要な取組 等 ### オールハンズミーティング 毎月、部署や役職の垣根を超えた全社会議を行うことで、組織の一体感を生み出し、「Open&Flat」な文化を築いています。 ## リスクマネジメント 組織的なリスクマネジメント体制を構築し、年間8回の勉強会等を通じて職員のリスクに対する意識向上を図っています。 ### リスクマネジメント体制 全体を統括する「リスクマネジメント委員会」を中心に、情報セキュリティ・コンプライアンスの専門委員会が連携。災害発生時は応急対策本部が被害最小化を図る等、組織横断でリスクを一元的に管理できる体制を構築しています。 [図:GovTech東京におけるリスクマネジメント体制の構成。中央に「リスクマネジメント委員会」を置き、「情報セキュリティ委員会」「コンプライアンス委員会」「危機対策本部」が連携して対応する仕組みを示している。 発生時の緊急対応から予防・改善まで、横断的にリスクを管理する体制を表している。] ### 職員のコンプライアンス意識の向上 職員の行動規範として「コンプライアンス行動指針」を掲げ、職員一人ひとりのコンプライアンス意識の向上に努めています。あわせて、年8回の勉強会を開催することにより、職員が公共事業に携わる上で望ましい考え方や判断基準を身につけられるよう取り組んでいます。 ## イベント 行政のデジタル化推進に向けて、多くのステークホルダーと連携・協働を強化するため、年間を通じて積極的にイベントの開催・出展を続けています。 ### 主催イベント 11回 - ガブテックカンファレンス 行政の現場におけるテクノロジー活用の過去・現在・未来をオープンに語る場として、2025年5月から定期的に開催しています。 - GovTech東京 Career Meetup GovTech東京の中で様々なキャリアを生かして働く職員たちの声を交えながら、行政サービスのデジタル化に関わる魅力について発信しています。 - GO!公共!イベント 2025年11月に初めて公表した「統合年次報告」の内容について発表。さらに公共分野で働くことの魅力について、ゲストを交えたセッションを行いました。 ### イベント出展 6回 - IT関連イベントを中心に出展 IT関連イベントを中心に出展。技術・開発分野ではセッションにも参加し、デジタル系企業、人材との交流を深めています。 - Developers Summit(2回) - SusHi Tech Tokyo(1回) - JOIN 移住・交流&地域おこしフェア2025(1回) - デジタル庁CareerMeetUpイベント(1回) - Tokyo区市町村DX Connect Day 2025(1回) 2026年3月31日時点 ## 統合年次報告2025との比較 「統合年次報告2025」は、財団設立時から2025年9月1日までの実績。「統合年次報告2025-2026」は、2025年4月1日から2026年3月31日までの実績。 ### 事業 | 項目 | 詳細 | 統合年次報告2025-2026 | 統合年次報告2025 | | --- | --- | --- | --- | | 母子保健オンラインサービス | PMHの接続 | 約10,700施設 | 4,332施設(2025年5月9日時点) | | 保活ワンストップサービス | 参加区市町村 | 19区市町村 | 19区市町村 | | | 保育施設 | 1,276保育施設 | 1,070保育施設 | | | 利用者満足度 | 4.2/5 | 4.3/5 | | スポット相談 | 相談件数 | 188件 | 155件※(2024年度実績) | | | 平均満足度 | 4.7/5 | 4.5/5 | | プロジェクト型伴走サポート | 延べサポート自治体数 | 118件 | 85件※(2024年度実績) | | | 平均満足度 | 4.6/5 | 4.8/5 | | 共同調達・共同開発 | 利用区市町村数 | 58/62区市町村 | 55/62区市町村 | | | コストメリット | 約10.7億円 | 約23.0億円 | | | 平均満足度 | 4.1/5 | 4.0/5 | | GovTech東京パートナーズ | 登録者数 | 1,086人 | 777人 | ※ 出典「2024年度(令和6年度)事業報告書」 ### 人的資本 | 項目 | 詳細 | 統合年次報告2025-2026 | 統合年次報告2025 | | --- | --- | --- | --- | | 民間人材と行政職員の構成比 | 民間人材 | 57.2% | 52.2% | | | 行政職員(都派遣) | 35.0% | 39.0% | | | 行政職員(区市町村派遣) | 7.8% | 8.8% | | 職員年齢構成割合 | 20代以下 | 12.4% | 15.6% | | | 30代 | 35.0% | 34.3% | | | 40代 | 35.0% | 33.2% | | | 50代 | 14.7% | 14.8% | | | 60代 | 2.9% | 2.1% | | 障害者雇用率 | | 2.9% | 4.0%(2025年6月1日時点) | | 職員男女割合 | 男性 | 71.2% | 70.9% | | | 女性 | 28.8% | 29.1% | | 管理職男女割合 | 男性管理職 | 84.2% | 81.8% | | | 女性管理職 | 15.8% | 18.2% | ### 組織運営 | 項目 | 詳細 | 統合年次報告2025-2026 | 統合年次報告2025 | | --- | --- | --- | --- | | 男女の賃金差 | デジタル人材 | 85.8 | 89.2(2024年度実績) | | | 契約職員 | 91.6 | 109.5(2024年度実績) | | ナレッジシェア | 開催数 | 44回 | 28回 | | フルフレックス適用職員割合 | | 100% | 100% | | リモートワーク実施率 | | 39.7% | 35.6%(2024年度実績) | | 複業実施率 在職中に複業を実施した職員の割合 | | 37.5% | 40.6% | | 年次有給休暇 年度あたりの平均取得日数 | | 14.0日 | 13.5日(2024年度実績) | | 夏季休暇 年度あたりの平均取得日数 | | 4.9日 | 4.9日(2024年度実績) | | 男性育業取得率 | | 100% | 100%(2024年度実績) | | 平均残業時間 | | 月23.0時間 | 月26.4時間(2024年度実績) | | 退職率 | | 10.3% | 5.7%(2024年度実績) | ## 予算の全体像、収支分析 ### 2026年度 収支予算書 (単位:千円) - I 一般正味財産増減の部 - 1. 経常増減の部 - (1) 経常収益(A) - 経常収益(A) - 2026年度:20,051,470 - 2025年度:13,772,528 - 対前年比:6,278,942 - 基本財産運用益 - 2026年度:8,000 - 2025年度:5,000 - 対前年比:3,000 - 受取負担金 - 2026年度:15,841,219 - 2025年度:10,942,112 - 対前年比:4,899,107 - 受取補助金 - 2026年度:4,069,313 - 2025年度:2,749,134 - 対前年比:1,320,179 - 受取補助金等振替額 - 2026年度:95,938 - 2025年度:66,282 - 対前年比:29,656 - 雑収益 - 2026年度:37,000 - 2025年度:10,000 - 対前年比:27,000 - (2) 経常費用(B) - 経常費用(B) - 2026年度:20,006,470 - 2025年度:13,747,628 - 対前年比:6,258,842 - ①事業費 - 2026年度:19,242,850 - 2025年度:13,172,744 - 対前年比:6,070,106 - 人件費 - 2026年度:3,845,652 - 2025年度:2,677,182 - 対前年比:1,168,470 - 通信運搬費 - 2026年度:4,373,945 - 2025年度:509,344 - 対前年比:3,864,601 - 委託費 - 2026年度:10,049,465 - 2025年度:9,348,064 - 対前年比:701,401 - その他経費 - 2026年度:973,789 - 2025年度:638,154 - 対前年比:335,635 - ②管理費 - 2026年度:763,620 - 2025年度:574,885 - 対前年比:188,735 - 人件費 - 2026年度:435,755 - 2025年度:312,260 - 対前年比:123,495 - その他経費 - 2026年度:327,865 - 2025年度:262,625 - 対前年比:65,240 - 当期経常増減額(C=A-B) - 2026年度:45,000 - 2025年度:24,900 - 対前年比:20,100 - 2. 経常外増減の部(D) - 2026年度:0 - 2025年度:0 - 対前年比:0 - 一般正味財産期首残高(E) - 2026年度:15,016 - 2025年度:16 - 対前年比:15,000 - 一般正味財産期末残高(F=C+D+E) - 2026年度:60,016 - 2025年度:24,916 - 対前年比:35,100 - II 指定正味財産増減の部 - 受取補助金等(G) - 2026年度:400,472 - 2025年度:225,700 - 対前年比:174,772 - 一般正味財産への振替額(H) - 2026年度:△95,938 - 2025年度:△66,282 - 対前年比:△29,656 - 当期指定正味財産増減額(I=G+H) - 2026年度:304,534 - 2025年度:159,418 - 対前年比:145,116 - 指定正味財産期首残高(J) - 2026年度:1,381,549 - 2025年度:1,273,427 - 対前年比:108,122 - 指定正味財産期末残高(K=I+J) - 2026年度:1,686,083 - 2025年度:1,432,845 - 対前年比:253,238 - III 正味財産期末残高(F+K) - 2026年度:1,746,099 - 2025年度:1,457,761 - 対前年比:288,338 ### Ⅰ一般正味財産増減の部 (1)経常収益(A)200億円(対前年度比1.5倍) - 都及び区市町村からの負担金:158億円〔+44.8%〕 - 基本財産運用益:800万円〔+60.0%〕 - 補助金:40億円〔+48.0%〕 - 雑収益:3,700万円〔+270.0%〕 (2)経常費用(B)200億円(対前年度比1.5倍) - 事業費:192億円〔+46.1%〕 - 人件費:38億円 - 通信運搬費:43億円(クラウドインフラ、東京アプリ、生成AIプラットフォーム等) - 委託費:100億円(クラウドインフラ、東京アプリ等) - 管理費:7.6億円〔+32.8%〕(人件費:4.3億円 等) ### Ⅱ指定正味財産増減の部 - 受取補助金(G)4億円(NSビル増床に伴う支出) - 指定正味財産期末残高:16億円 ### 2025年度 貸借対照表 (単位:千円) | 【資産の部】 | 2025年度 | 2024年度 | 対前年比 | | --- | --- | --- | --- | | 1.流動資産 | 26,289,182 | 6,488,312 | 19,800,870 | | 現金預金 | 26,226,798 | 6,455,579 | 19,771,218 | | 未収収益 | 1,556 | 700 | 856 | | 前払費用 | 28,263 | 7,425 | 20,838 | | その他流動資産 | 32,565 | 24,608 | 7,957 | | 2.固定資産 | 108,131,219 | 81,351,983 | 26,779,236 | | (1) 基本財産 | 800,000 | 800,000 | 0 | | 普通預金 | 300,000 | 500,000 | △ 200,000 | | 投資有価証券 | 500,000 | 300,000 | 200,000 | | (2) 特定資産 | 106,669,967 | 80,005,533 | 26,664,435 | | 都返済引当資産 | 999,786 | 1,000,000 | △ 215 | | 東京アプリ事業運営基金 | 105,628,615 | 79,000,000 | 26,628,615 | | 経営基盤強化積立資産 | 41,567 | 5,533 | 36,034 | | (3) その他固定資産 | 661,252 | 546,451 | 114,801 | | 建物付属設備・什器備品 | 347,196 | 275,179 | 72,018 | | ソフトウェア・商標権 | 4,582 | 5,483 | △ 901 | | 敷金 | 309,473 | 265,789 | 43,685 | | 計 | 134,420,401 | 87,840,295 | 46,580,106 | | 【負債の部】 | 2025年度 | 2024年度 | 対前年比 | | --- | --- | --- | --- | | 1.流動負債 | 26,307,523 | 6,506,779 | 19,800,744 | | 未払金 | 26,227,302 | 6,457,477 | 19,769,825 | | 預り金 | 14,748 | 9,664 | 5,083 | | 賞与引当金 | 65,403 | 39,568 | 25,835 | | 未払法人税等 | 70 | 70 | 0 | | 2.固定負債 | 106,628,615 | 80,000,000 | 26,628,615 | | 長期借入金 | 1,000,000 | 1,000,000 | 0 | | 東京アプリ事業運営基金預り金 | 105,628,615 | 79,000,000 | 26,628,615 | | 計 | 132,936,137 | 86,506,779 | 46,429,358 | | 【正味財産の部】 | 2025年度 | 2024年度 | 対前年比 | | --- | --- | --- | --- | | 1.指定正味財産 | 1,506,051 | 1,366,833 | 139,218 | | 東京都出捐金 | 800,000 | 800,000 | 0 | | 東京都補助金 | 421,034 | 241,400 | 179,634 | | 東京都負担金 | 11,400 | 867 | 10,533 | | 都・区市町村DX協働運営委員会 | 24 | 2,719 | △ 2,695 | | 受贈固定資産 | 273,593 | 321,846 | △ 48,254 | | 2.一般正味財産 | △ 21,787 | △ 33,317 | 11,530 | | 計 | 1,484,264 | 1,333,516 | 150,747 | 千円未満を四捨五入しているため、合計が一致しない場合があります ### 2025年度 正味財産増減計算書 (単位:千円) | 【経常収益】 | 2025年度 | 2024年度 | 対前年比 | | --- | --- | --- | --- | | 基本財産運用益 | 6,245 | 2,138 | 4,107 | | 受取負担金 | 8,339,737 | 5,203,495 | 3,136,242 | | 受取補助金 | 1,901,014 | 994,083 | 906,931 | | 雑収益 | 37,224 | 4,155 | 33,069 | | 計 | 10,284,220 | 6,203,871 | 4,080,348 | | 【収支】 | 2025年度 | 2024年度 | 対前年比 | | --- | --- | --- | --- | | 当期経常増減額 | 11,530 | △21,263 | 32,792 | | 受取負担金 | 8,339,737 | 5,203,495 | 3,136,242 | | 【経常費用】 | 2025年度 | 2024年度 | 対前年比 | | --- | --- | --- | --- | | 1.事業費 | 9,770,482 | 5,900,234 | 3,870,248 | | 委託費 | 5,840,820 | 4,350,709 | 1,490,111 | | 通信運搬費 | 1,628,776 | 93,601 | 1,535,176 | | 人件費 | 1,553,011 | 957,459 | 595,552 | | 賃借料・光熱水費 | 509,728 | 302,923 | 206,805 | | その他経費 | 238,146 | 195,542 | 42,604 | | | | | | | 2.管理費 | 502,208 | 324,900 | 177,308 | | 委託費 | 97,113 | 75,715 | 21,398 | | 人件費 | 172,457 | 95,778 | 76,679 | | 賃借料・光熱水費 | 84,045 | 54,833 | 29,212 | | 支払手数料 | 54,918 | 41,938 | 12,981 | | その他経費 | 93,674 | 56,636 | 37,038 | | 計 | 10,272,690 | 6,225,134 | 4,047,556 | 千円未満を四捨五入しているため、合計が一致しない場合があります ## パートナー開発等に係る契約に関する件数、金額、相手方等 ### 2025年度 #### 契約結果(全案件) | 契約方法 | 件数(件) | 金額(円) | | --- | --- | --- | | 競争契約(希望制指名競争契約、複数見積契約、プロポーザル契約、その他競争契約) | 16 | 1,135,903,354 | | 独占契約(特許・著作権等の関係により契約相手方が唯一である場合等の理由により、競争させることなく特定の一者を相手方とする契約) | 14 | 123,590,070 | | 緊急契約(天災地変その他客観的に急迫しており他の契約に付することができない場合に、 競争させることなく特定の一者を相手方とする契約) | 0 | 0 | | 少額契約(予定価格が1 件500 万円未満の売買、賃貸、請負その他の契約に該当する場合の、単数見積による契約) | 225 | 302,116,077 | | 特定契約(希望制指名競争契約又は複数見積契約による競争に付すことが不利と認められる場合等の理由により、特定の一者を相手方とする契約) | 44 | 4,460,921,718 | | 合計 | 299 | 6,022,531,219 | #### 受託等事業実施に係る契約 | No | 契約方法 | 契約種別 | 契約件名 | 契約相手方 | 金額(円) | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1 | 特定 | サービス利用 | 生成AIプラットフォームにおけるEnterpriseライセンスの利用 | 株式会社LangGenius | 893,262 | | 2 | 特定 | 委託 | 東京都クラウドネットワーク運用保守委託 | ソフトバンク株式会社 | 407,471,350 | | 3 | 特定 | サービス利用 | 東京都公式アプリコンタクトセンターCRMシステム調達 | 株式会社セールスフォース・ジャパン | 1,387,704 | | 4 | 特定 | サービス利用 | 生成AIプラットフォーム等におけるパブリッククラウドの直接利用 | Google LLC | 1,650,000 | | 5 | 特定 | 委託 | TOKYOダッシュボードのクラウド環境検証 | Google LLC | 3,993,000 | | 6 | 特定 | 委託 | 子育て支援制度レジストリ更新支援ツールから国子育て支援制度レジストリへのデータ連携委託(仮) | 株式会社NTTデータ | 4,664,000 | | 7 | 特定 | 委託 | 共同セキュリティ監視センターシステムに係る多要素認証システムの設計・構築委託 | 富士通Japan株式会社 | 4,895,000 | | 8 | 特定 | 委託 | 保活ワンストッププロジェクト保育ICTシステム「hoic」における保活情報連携基盤との連携に伴う改修・運用・保守 | 株式会社エクシオジャパン | 5,145,525 | | 9 | 特定 | 委託 | 令和7年度第1期クラウドインフラサービス運用保守委託 | 東京都様クラウドインフラ基盤共同事業体 | 620,201,780 | | 10 | 特定 | 委託 | 保活ワンストッププロジェクト保育ICTシステム「Kid’sView」における保活情報連携基盤との連携に伴う改修・運用・保守 | 日本ソフト開発株式会社 | 5,912,500 | | 11 | 特定 | サービス利用 | 令和7年度東京都クラウドインフラにおけるAWSの直接利用 | 株式会社日立製作所 | 117,869,774 | | 12 | 特定 | 委託 | 保活ワンストッププロジェクト保育ICTシステム「HOICT」における保活情報連携基盤との連携に伴う改修・運用・保守 | 株式会社両備システムズ | 7,761,600 | | 13 | 特定 | サービス利用 | 東京アプリにおけるパブリッククラウドプラットフォーム及びテクニカルサポートの活用 | Google LLC | 11,066,955 | | 14 | 特定 | 委託 | 東京都公式アプリに関する開発支援委託(アイレット) | KDDIアイレット株式会社 | 15,950,000 | | 15 | 特定 | 委託 | 事業者データベースシステム運用保守等委託 | 富士通Japan株式会社 | 16,017,280 | | 16 | 特定 | 委託 | 保活ワンストッププロジェクト保育ICTシステム「ルクミー」における保活情報連携基盤との連携に伴う改修・運用・保守 | ユニファ株式会社 | 16,940,000 | | 17 | 特定 | サービス利用 | 情報技術の市場及び技術動向に関する情報提供サービスの利用(ガートナー:12か月) | ガートナージャパン株式会社 | 17,325,000 | | 18 | 特定 | 委託 | 事業者データベースシステム追加開発等業務委託 | 富士通Japan株式会社 | 24,970,000 | | 19 | 特定 | 委託 | 保活ワンストッププロジェクト民間保活システム「hoicil」における保活情報連携基盤との連携に伴う改修・運用・保守 | 株式会社コドモン | 26,224,000 | | 20 | 特定 | サービス利用 | 東京都クラウドインフラにおけるAWSの利用 | 株式会社日立製作所 | 471,479,096 | | 21 | 特定 | サービス利用 | クラウドインフラに係るAWS先行利用の支払いに関する個別契約書の締結 | 株式会社日立製作所 | 236,468,000 | | 22 | 特定 | 委託 | 保活ワンストッププロジェクト民間保活システム「えんさがそっ♪」における保活情報連携基盤との連携に伴う改修・運用・保守 | BABY JOB株式会社 | 36,795,000 | | 23 | 特定 | 委託 | 子育て支援制度レジストリ更新支援ツール追加開発業務委託 | 株式会社NTTデータ | 47,509,000 | | 24 | 特定 | 委託 | 東京都公式アプリにおける生活応援事業の実施に伴う業務運営支援委託(単価契約) | 株式会社エイチ・アイ・エス | 56,199,000 | | 25 | 特定 | 委託 | 東京都公式アプリ業務運営支援業務委託(単価契約) | 株式会社エイチ・アイ・エス | 69,745,225 | | 26 | 特定 | 委託 | 保活オンライン相談システムに関する   設計・開発及び運用・保守業務 | デロイトトーマツコンサルティング合同会社 | 100,595,000 | | 27 | 特定 | 委託 | 東京都公式アプリコールセンター等業務委託(単価契約) | 株式会社エイチ・アイ・エス | 117,219,300 | | 28 | 特定 | 委託 | 事業者データベースシステム運用保守等委託 | 富士通Japan株式会社 | 157,741,910 | | 29 | 特定 | 委託 | 保活ワンストッププロジェクト保活情報連携基盤の改修・運用・保守及びライセンス調達 | デロイトトーマツコンサルティング合同会社 | 226,155,600 | | 30 | 特定 | 委託 | 令和7年度東京都公式アプリ開発・運用・保守委託 | フェリカポケットマーケティング株式会社 | 786,504,230 | | 31 | 特定 | 委託 | 東京都公式アプリ「つながるキャンペーン」業務運営支援 | 株式会社エイチ・アイ・エス | 320,487,316 | | 32 | 特定 | 委託 | 東京都公式アプリの令和7 年度実装に向けた調査・設計等委託 | 株式会社電通総研 フェリカポケットマーケティング株式会社 | 381,276,500 | | 33 | 少額 | 委託 | 東京都公式アプリ開発支援業務委託(iOS外部連携機能) | レバテック株式会社 | 2,750,000 | | 34 | 少額 | 委託 | 東京都公式アプリ開発支援業務委託(Androidモバイルアプリ開発) | 株式会社Hajimari | 3,161,400 | | 35 | 少額 | 委託 | GovTech東京パートナーズに係るコンテンツ制作等業務委託 | 株式会社アングルクリエイト | 3,300,000 | | 36 | 少額 | 委託 | 東京都公式アプリ開発支援業務委託(iOS基本機能) | レバテック株式会社 | 3,506,580 | | 37 | 少額 | 委託 | 都民ユーザーテスター運営実施に伴う障害者調査業務委託 | 株式会社ミライロ | 3,888,531 | | 38 | 少額 | 委託 | CSP(クラウドサービスプロバイダー)利用料ダッシュボードの有償PoCへの切り替え | アルファス株式会社 | 3,960,000 | | 39 | 少額 | 委託 | 東京都公式アプリ開発支援委託(準委任) | レバテック株式会社 | 4,125,000 | | 40 | 少額 | 委託 | 生成AIプラットフォームを提供するLGWAN-ASP接続サービスの構築及び提供業務委託 | 株式会社両備システムズ | 4,164,600 | | 41 | 少額 | サービス利用 | 東京都公式アプリコンタクトセンターCRMシステム調達 | 株式会社セールスフォース・ジャパン | 4,326,517 | | 42 | 少額 | 委託 | GovTech東京パートナーズに係る説明動画制作業務委託 | 株式会社VECKS | 4,400,000 | | 43 | 独占 | サービス利用 | 高度AI開発・テクニカルライティング自動化サービスの利用(Claude) | Anthropic PBC | 4,523,200 | | 44 | 少額 | サービス利用 | 東京都公式アプリコンタクトセンターCTIシステム調達 | 株式会社RevComm | 4,647,500 | | 45 | 少額 | 委託 | 東京都公式アプリ開発支援業務委託(モバイルエンジニア) | レバテック株式会社 | 4,661,580 | | 46 | 少額 | 委託 | クラウドネットワークサービスデータセンター構内配線及びクラウド接続委託(単価契約) | ソフトバンク株式会社 | 5,171,375 | | 47 | 少額 | サービス利用 | 東京都公式アプリコンタクトセンター用電話回線の利用 | 東日本電信電話株式会社 | 6,252,109 | | 48 | 独占 | サービス利用 | 令和7年度「伴走型若手DX人材育成事業」に係る受講者向けオンライン学習サービスのライセンス購入 | 株式会社ベネッセコーポレーション | 8,079,500 | | 49 | 独占 | 委託 | 共同SOCエグゼクティブセキュリティダッシュボード構築業務委託 | 日本電気株式会社 | 26,330,260 | | 非公開案件 | 件数 | 金額(円) | | --- | --- | --- | | 〇個人情報を含む案件 | 2 | 6,875,368 | | 〇公表について、契約相手方の承諾を得られない案件 | | | | 〇公表することで、事業の執行や団体の経営に支障を及ぼすおそれのある案件 | | | ※少額契約及び独占契約については250万円以上の契約を掲載